Growth Advisory
Os decimos qué hacer y en qué orden, con una hoja de ruta. No lo ejecutamos nosotros.
Primero vemos qué queréis conseguir y, después del diagnóstico, os proponemos los servicios que encajan con vuestra etapa y vuestros recursos. Aquí tenéis un resumen de los objetivos que más trabajamos y de los servicios que suele llevar cada uno.
Para saber dónde está la oportunidad antes de invertir en captación o en tecnología, y tener un plan para llegar a ella.
Servicios que solemos activar
Para que os encuentren las personas que ya buscan lo que vendéis, en Google, en las respuestas de la IA y en los anuncios.
Servicios que solemos activar
Para convertir las visitas y la demanda en contactos comerciales que se puedan medir y seguir.
Servicios que solemos activar
Para que más visitas acaben comprando o pidiendo una propuesta, sin tener que pagar más por cada una.
Servicios que solemos activar
Para que los clientes vuelvan a comprar y cada uno valga más con el tiempo.
Servicios que solemos activar
Para que lo que ya funciona se pueda medir, repetir y escalar sin depender de que los fundadores estén encima de todo.
Servicios que solemos activar
Para elegir el mercado con datos y preparar la entrada antes de invertir fuerte, como hicimos con PlaceForPros en Estados Unidos y Canadá.
Servicios que solemos activar
Esta es la lista completa de lo que hacemos. Trabajamos en cinco áreas de growth marketing y en cada una tenéis el detalle de lo que se puede trabajar. Con ellas montamos tres planes estándar, que también se pueden mezclar y personalizar con servicios de las diferentes áreas.
Os decimos qué hacer y en qué orden, con una hoja de ruta. No lo ejecutamos nosotros.
Ejecutamos una cosa concreta, con un objetivo y un posible final. Se puede alargar o pasar a External Growth Team.
Trabajamos de forma continua y sin fecha de fin, dentro de vuestro equipo. Podemos tocar las cinco áreas, aunque no hace falta que sean todas.
Definir dónde y cómo crecer
Antes de invertir en captación o en tecnología hay que saber qué queremos conseguir, dónde está la oportunidad y cómo vamos a llegar a ella. Ayudamos a founders y equipos directivos a convertir sus objetivos de negocio en una estrategia de crecimiento que se pueda ejecutar.

Definimos objetivos, prioridades, canales y recursos para construir una hoja de ruta de crecimiento alineada con el negocio.
Analizamos el mercado, la demanda, los competidores y su posicionamiento para encontrar oportunidades y detectar lo que frena el crecimiento.
Definimos qué tiene que comunicar la empresa, a quién y por qué deberían elegirla frente a las alternativas que ya existen.
Diseñamos cómo llevar un producto, un servicio o una propuesta al mercado: a quién se dirige, qué propuesta, por qué canales, con qué mensajes y cómo se capta y se convierte.
Construimos o hacemos evolucionar la identidad y el posicionamiento de la marca para que ayuden a vender y a crecer.
Convertimos la estrategia en prioridades, iniciativas, indicadores y un calendario de ejecución.
Generar demanda, ganar visibilidad y conseguir oportunidades
Activamos los canales que os traen clientes con un coste de adquisición que el negocio pueda sostener: buscadores, respuestas de la IA, anuncios, contenidos y redes.

Mejoramos la visibilidad orgánica de la empresa en Google para captar demanda cualificada de forma recurrente.
Trabajamos la presencia de la marca para que aparezca en las respuestas y recomendaciones de los buscadores con IA, como ChatGPT, Gemini, Perplexity o el modo IA de Google.
Campañas en Google Ads para captar a quien ya busca lo que vendéis y en Meta Ads, en Facebook e Instagram, para generar demanda nueva, con un sistema de captación que convierte el tráfico en contactos comerciales medibles. Si vendéis a empresas y el presupuesto lo permite, también valoramos LinkedIn Ads.
Creamos contenidos que posicionan la marca, responden a lo que busca vuestro público y generan visibilidad, autoridad y oportunidades.
Usamos las redes sociales cuando tienen una función concreta dentro de la estrategia, ya sea notoriedad, autoridad, comunidad, distribución de contenidos o captación.
Convertir el interés en negocio
Diseñamos y optimizamos la web, las landings, la tienda online y todo el recorrido hasta la compra, para que la demanda se convierta en contactos, oportunidades y ventas.

Diseñamos o hacemos evolucionar webs que comunican la propuesta de valor, generan confianza y facilitan la conversión.
Creamos páginas específicas para campañas, productos, servicios o mercados, cada una con un objetivo de conversión concreto.
Creamos, hacemos evolucionar y optimizamos tiendas online para que el canal digital sea una vía de crecimiento rentable.
Analizamos cómo se comportan los usuarios y optimizamos la experiencia, los contenidos y los procesos para que convierta un porcentaje mayor de las visitas.
Detectamos dónde se pierden oportunidades entre la captación y la venta, y actuamos sobre los puntos críticos del proceso.
Medir, automatizar y convertir el crecimiento en un sistema
Cuando el crecimiento funciona, el siguiente reto es conseguir que sea medible, repetible y escalable.

Definimos la medición necesaria para saber qué canales, acciones y mercados dan resultados.
Convertimos los datos en información útil para tomar decisiones y priorizar las inversiones.
Organizamos y gestionamos la información comercial en el CRM para mejorar el seguimiento y la conversión de las oportunidades.
Usamos el email para captar, activar, convertir y fidelizar, y acompañamos a cada contacto durante su decisión hasta que se convierte en una oportunidad comercial.
Automatizamos procesos de marketing y ventas para reducir el trabajo manual y hacer el crecimiento más eficiente, también con IA cuando el caso lo pide.
Diseñamos mecanismos para aumentar la recurrencia, el valor de cada cliente y la relación a largo plazo.
Probamos hipótesis, medimos los resultados y movemos los recursos hacia las iniciativas que demuestran más potencial.
Llevar el crecimiento a nuevos mercados
Antes de entrar en un país analizamos el mercado y validamos la oportunidad, y después montamos el sistema de captación que hace falta para crecer allí. Es lo que hicimos al lanzar PlaceForPros en Estados Unidos y Canadá, como contamos en nuestros casos de éxito.
Identificamos y priorizamos mercados según la demanda, la competencia, el coste de adquisición y el potencial de negocio.
Definimos cómo entrar en un mercado nuevo, con qué propuesta, a qué público y qué canales validar primero.
Adaptamos la web, los contenidos, los mensajes, la propuesta comercial y la experiencia digital a cada mercado.
En la entrada a un país también podemos incluir el SEO, el GEO, la publicidad o el ecommerce de ese mercado. Los tenéis explicados en detalle en sus áreas, y aquí los adaptamos al idioma y al país y los medimos por separado.
¿No sabéis qué servicios os hacen falta? Lo vemos con vosotros en el diagnóstico inicial, que es gratis.
Contadnos vuestro proyectoCada plan se hace a medida, porque depende de vuestra etapa, del equipo que ya tenéis, de los servicios que hagan falta y de los mercados en los que queréis crecer. El primer paso es un diagnóstico inicial por videollamada, sin coste ni compromiso, y con lo que vemos ahí os preparamos una propuesta con el alcance y el precio antes de empezar. Si el plan incluye campañas, la inversión en anuncios la pagáis directamente a cada plataforma.
No. Escogemos solo lo que hace falta para vuestro objetivo y vuestra etapa: hay startups que solo necesitan la estrategia y otras que nos piden un proyecto concreto, como una web, unas campañas o la entrada en un país. Si después queréis seguir, podemos trabajar como vuestro equipo de growth de forma continua.
Depende del canal. La publicidad de pago empieza a traer contactos en pocas semanas, aunque hace falta un tiempo de pruebas para afinar lo que cuesta cada cliente. El SEO y el GEO van más despacio, y lo normal es empezar a ver resultados claros entre seis meses y un año, según la competencia y el punto de partida de la web.
El SEO trabaja para que la web salga en los resultados de Google cuando alguien busca lo que vendéis, y el GEO, para que la marca aparezca citada o recomendada en las respuestas de ChatGPT, Gemini, Perplexity o el modo IA de Google. Se apoyan en lo mismo, una web clara y con datos concretos, pero se trabajan y se miden de forma distinta, por eso los llevamos como dos servicios.
Depende de lo que queráis conseguir, pero suele combinar cinco tipos de trabajo: la estrategia y el posicionamiento, la captación (SEO, GEO, publicidad, contenidos y redes), la web y la conversión, los datos y la automatización y, si queréis crecer fuera, la entrada en otros mercados. En el diagnóstico vemos cuáles os hacen falta ahora y en qué orden.
Las IA recomiendan las marcas que encuentran bien explicadas en su propia web y citadas en otras fuentes de confianza, como medios, directorios, comparativas, foros o reseñas. El trabajo de GEO empieza por una web clara, con datos concretos y respuestas a las preguntas que hacen vuestros clientes, y sigue por conseguir menciones en los sitios que esas IA consultan en cada idioma y país. Después medimos con qué preguntas aparece la marca y con cuáles todavía no.
Contádnoslo en el diagnóstico. Si vuestro reto pasa por algo que no está en la lista, como automatizar un proceso o aplicar IA en una parte del negocio, lo estudiamos y os decimos con claridad si podemos hacerlo nosotros.
Cuéntanos en qué etapa está tu startup y cuál es tu principal reto. Antes de la reunión analizamos tu web, tus canales y tu mercado, y en la videollamada compartimos contigo nuestro diagnóstico, las principales oportunidades que vemos y qué abordaríamos primero, siempre pensando en la rentabilidad del negocio.
Unos datos sobre tu startup, la etapa en la que está y lo que quieres conseguir. Respuesta en dos días laborables.
Antes de la reunión miramos tu web, tus canales y tu mercado.
Reunión con Chloé y Dani, los fundadores, para comentar tu caso y compartir nuestro diagnóstico. Totalmente confidencial: firmamos un NDA si quieres.
Te escribimos para proponer día y hora.